2016年4月第五督学责任区永红路小学约请督导报告

约请学校：合肥市永红路小学

约请时间：2016年4月5日上午8：00

督导主题：传承品牌 找准定位 科学发展

督导组专家：分管局长、督导室、教研室、专职督学

督导安排：

学校情况简介：

合肥市永红路小学是一所有着80多年历史的知名老校，地处三孝口，前身为龚家祠堂（文物旧址），文化底蕴深厚。在2015合肥论坛评选的“合肥人挤破头也想进的9所最牛小学”排名第5。近几年来取得的重要荣誉有：合肥市第一批特色示范学校，合肥市教科研基地校，合肥市未成年人保护法示范学校，全国手球传统项目校。学校本部于2015年9月一年级停招，在长丰开办北城世纪城分校。

停招后学校开展的工作：

教研：

1、狠抓教学常规工作，老师、学生们积极参加各项教育、教学活动，获奖无数，2015年底荣获区教育教学成果一等奖，信息技术岗位大练兵区级优秀组织奖。

2、学校语文教研组再次被评为“合肥市优秀教研组”。

课题：

1、手球比赛获得全国二等奖，成功创建为“全国青少年手球运动学校”。

2、开发了经典诵读、手球和守序相关的校本课程。

3、学校参与的合肥市教科研课题顺利结题。

示范辐射：

1、分校工作开展的出色，得到了长丰县教体局的盛赞。

2、教师队伍成熟，优质教学资源辐射，开展了送教下乡和对分校的帮扶工作。

学校发展存在的困惑：

1、周边社区的家长们对于学校停招，都表示了惋惜与不舍之情，希望能保留历史悠久的名校品牌。

2、2015年9月停止招生后，教师们不知学校的未来发展状况，多数教师思想波动较大，工作积极性不足，管理有困难。

3、随着教师数量的逐年递减，优质的师资力量将大量流失，对北城分校辐射逐步减弱，使分校的发展成无源之水。

学校品牌发展设想：

1、随着国家二孩政策放开，原学区内学龄儿童人口数量面临剧增，经调研老百姓对学校原址办学的愿望强烈，学校能否原址恢复招生，使永小的教育品牌得到进一步的提升。

2、随着部分教师已分流到万科森林城学校，学校教师已达成外迁森林城的共识，为了能让学校更好的发展，能否尽快与万科森林城学校对接，使学校发展目标更清晰。

3、基于永小教育品牌社会认可度较高，凝聚了几代永小人教育智慧的结晶，能否易地办学，使庐阳教育的永小品牌得以保留。

督导纪实及意见反馈：

4月5日早上八点整，在教体局郑家凯副局长的带领下，督导组对目前“永小现象”进行专项调研！

调研首先在张万新校长的《长风波浪会有时直挂云帆济沧海》工作汇报中拉开序幕，接下来专家们走进课堂，聆听了三位在近期区堂教学评比中获得能手称号的老师们的常态课，随后观看了大课间活动和手球特色展示。

十点钟，与会人员准时坐到了会议室。教研室的3位同志从教学教研方面剖析了永小现象 ：这是一支综合实力强劲，团结向上的集体，46名教师中光区教学能手就有23位，多年来教育质量一直名列前茅，这是一支教研踏实、让人放心的队伍，常态课让所有听者看到了教师平时教学的严谨和不松懈，学校并没有因为停止招生而有丝毫的懈怠与停滞。各门学科都在稳固地向前推进，向上提升，也正是因为这样一支队伍才会在2015年的各项比赛中取得如此优异的成绩。希望永小能够在“特殊时期”寻找希望、把握契机。

督导室同志和区政府教育督导委员会的六位专职督学就目前学校的发展现状和下一步的发展提出了中肯的意见：永小是一所有着悠久历史的名校，永小的教育品牌得来不易，应该长久地保留和传承下去。永小教育人正是因为对永小教育有着难以割舍的责任和担当，在2015年停止招生后依旧无怨坚守，积极向上，让优质教育成为常态。作为全国手球传统项目学校，连续2届为安徽夺得全国冠军的殊荣，为国家培养了体育专业后备人才，是庐阳的骄傲。在老百姓呼唤优质教育的当下，永小的教育品牌还应广为辐射造福千家万户，开拓更为广阔的育人舞台。

在听了专家组的反馈评价后，郑家凯副局长满含深情的表示：永小是在2002年成为合肥市第一批五所特色示范学校之一，这是一所人才辈出的学校，在2015年停招后还能取得这么多优异的成绩，这与永小全体师生的努力是分不开的，这是一种精神力量，这种精神造就了永小名校品牌，它的背后是几代教育工作者的努力付出与积淀。他希望永小人能继续努力，加强师德建设，培养一批有理想信念、有道德情操、有扎实学识、仁爱之心的好老师；加强文化提升，突显校园文化的细节管理；加强少先队建设，培养社会主义现代合格小公民；加强校本教研，让永小优质的教育资源辐射更广、更远！

十一点三十分，专家们来到校门口集体送走了最后一批放学离校的孩子才离开校园，阳光督导在永小师生心中播撒了满满的感动与希望，相信永小这所文化底蕴深厚，有着80多年历史的庐阳名校在社会各界的关心厚爱下一定会不辱使命再创辉煌。