百舸争流千帆竞渡，借海扬帆奋者领先。岁末冬安，回望耕耘路，满载着辛勤付出的喜悦，回顾过去是为了更好地面对未来。2024年的督学工作已圆满落幕。感慨这一年的点点滴滴，与督学园携手并进，攻坚克难；亮点频现，教学相长。此时此刻，回溯时光轨迹，探寻各园刻骨铭心的记忆，整理积淀下来的美好瞬间！第十三督学责任区在督导办的直接领导下，依据合肥市教育督导工作要点和《庐阳区政府教育督导室教育督导重点工作》，深入领会国家、省、市、区教育主管部门工作会议精神，积极围绕教育督导职能和全区教育中心工作，充分发挥责任区督学的检查与监督作用。以普及普惠和校园安全为切入点、以一月一主题为主线、以园所特色工作为抓手，结合工作实际，扎实有效进行真督善导，圆满落实上级下达的各项工作任务，现将一年的督导工作总结如下：

一、稳固督导思想阵地，新动能构筑“新优势”

2020年12月庐阳学前教育集团发展有限公司正式成立，是以政府+国企“双轨制”新模式创建的公办幼儿园，首要社会责任是提供优质的幼儿教育服务，为适龄儿童提供优质的学习环境和教育资源，帮助其获得良好的启蒙教育，促进全面发展。目前旗下坐拥7所幼儿园，74个班级，2439名幼儿，教职工324人。2024年，按照国资国企改革相关要求，集团正式更名为合肥庐阳教育发展集团有限公司（以下简称庐阳教育集团），新增教育服务板块，承接教体系统A类服务采购项目。通过发挥教育督导职能，以“督”促规范，以“导”明方向，全力协助集团优化幼儿园板块招聘机制、调整业务板块、完善规章制度以及管理流程，促使集团的整体运营效率和服务质量得到了进一步改善。依据安徽省《安心托幼行动方案》的精神，聚焦安徽省发布十项暖民心行动，将“安心托幼”深入落实部署，加强3岁以下婴幼儿照护服务工作。专职督导努力做好“摆渡人”，为庐阳教育集团出高招，明方向，力排万难，在集团开设7个托育班级，服务婴幼儿100余人，实现“幼有善育”目标。同时还鼓励集团七园同步提供延时服务，制定一园一案延时课程方案，为幼儿提供运动、游戏、绘画、手工、阅读等多种符合幼儿身心发展需要的延时服务，内容丰富多元，服务幼儿1000余人，解决了家长后顾之忧。2024年，又让集团提供暑期托管服务，解决了双职工无人照护幼儿的需求，服务幼儿近200名。督导工作落实有方，安心托幼走在前。

面对适龄入学儿童数量显著下降的挑战，督导工作又出新招。集团旗下七所幼儿园秉承融臻精神，积极创新教育模式，通过开展特色课程和活动，提升了保教质量，增强了幼儿的综合素质，秋季幼儿入园数同比还略有增加。

二、深耕园本特色，新督导激发“新活力”

第十三督学责任区是根据《关于庐阳区中小学幼儿园督

学责任区划分调整的通知》2023年12月新调整的责任区。结合庐阳区教育体育局工作部署，坚持日常督导与专项督导相结合，深入园所，通过实地走访、沟通交流、推门听课、进区观摩等方式，对庐阳教育集团七园之办园行为、园所环境、安全教育、餐饮安全及教育教学管理进行督导。撰写月督导报告12篇，上传督导纪实84篇，走访园所220余次，及时鼓励且提出合理建议，全力协助园所更好的开展各项工作。

(一）不忘初心，强化党建引领

庐阳教育集团的7所幼儿园带领全体教职员工全面贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为灯塔，围绕办好人民满意的幼儿教育这一核心，全力推进党的政治建设、思想建设、作风纪律建设和人才队伍建设，不断提升幼儿园党建水平。每周开展政治学习、师德学习，撰写学习心得，强化了教师德育工作，提升了教师的思想素质和职业道德水平，增强了依法办园、依法执教的能力。通过真实案例、法律法规学习等形式深化师德认知，举办师德演讲、美文欣赏等活动，增强教师的责任感和使命感。激励教师不忘初心，严守师德底线，成为幼儿成长的引路人。

(二）特色呈现，夯实教育基石

庐阳教育集团各园环境创设注重特色凸显，构建了以“科技”“绘本”“生活”“运动”“美术”“音乐”“安全”为主题的特色馆，为孩子们营造了一个个充满童趣氛围的教育环境。每周四都会开设“大放送”活动，让乐享童趣融入孩子们的游戏、学习、运动和生活中，激发了幼儿的学习兴趣，引导了幼儿主动探索的能力。同时，还丰富了户外场地的区域内容，让孩子们在环境中互动，在体验中享受，特色主题馆的呈现更加体现了幼儿的主观能动性。

（三）园本教研，提升专业素养

集团7园以理论学习为指引，全面提升教师素质。各园利用每日晨读和每周三的业务学习，组织教师加强《指南》和课程游戏化的深入学习，引导教师转变教育理念，以幼儿的身心健康发展为核心。同时以骨干教师为典范，激励自我成长。以“师徒结对”的方式带动园内教师整体业务水平的提高。组织老师们积极参与教研观摩活动，精心准备，互关互评，帮助教师既要扬长避短，又要取长补短。只有脚踏实地，方能行稳致远。

坚持日常督导与专项督导相结合，走进园所推门听课，针对存在的问题及时向各班级教师提出整改建议，强化教研督导，并与教师共同研讨、分析、交流，帮助他们找问题、寻对策、给思路、出点子，不断强化“观察分析—整理归纳—总结反思”循环的过程，激发了教师的新活力。各园还优化了一日活动流程，注重保教并重，增进幼儿生活环节，促进幼儿良好生活习惯和行为习惯的培养。

三、构筑必督安全防线，新联盟跑出“新速度”

在幼儿园的安全管理工作中，须深知构建全方位、多层次的安全责任网络对于保障幼儿安全、健康、快乐成长的重要性。为此，庐阳区教体局督导室多次召开安全工作部署会，致力推动各幼儿园安全责任制度的完善与执行，确保每所幼儿园每位教职工都能明确自己的安全职责，共同为幼儿园的安全稳定贡献力量。

（一）严格自查，督查到位

为了全面保障幼儿园的教育环境安全、健康，坚持定期进行严格督查，确保安全自查工作落实到位。自查范围不仅覆盖了幼儿园的设施设备、教育教学环境等方面，还要深入到餐饮、保育、园务管理等各个层面。通过细致入微的自查、排查、督查，查缺补漏，认真落实“五位一体”护学岗的要求（行政管理人员、教师、门卫、保安、家长到岗值班及手机签到）防患于未然，及时发现并解决一系列潜在的安全隐患。

（二）清单引领，督查到岗

安全教育是幼儿园工作中的重中之重，督学督查工作必须到岗。依据《中小学校园食品安全和膳食经费管理工作指引》加强各园所食品安全意识。习近平总书记多次强调要“落实健康第一的教育理念”“确保学生在学校学、住、吃都安全，让家长放心”。安全大于天，锱铢必较。

各园通过“一月一主题”的安全活动，进一步提升师幼及家长的安全意识，精心策划并组织开展一系列丰富多彩的安全主题教育活动，还实现安全演练的常态化，确保孩子们在紧急情况下能够迅速做出正确的反应。

2024年10月庐阳区市直幼联盟成立，旨在整合各方资源，形成优势互补，全方位提升办园水平。在卫生安全和餐饮安全上严格把关，领导率先进园排查，听取汇报，落实政策，开展安全技能实操、理论知识PK。通过列清单，定制度，绘制清晰明了、可行可为的安全工作图等一系列举措，将安全灌入“脑髓”渗入“骨髓”。督导工作做在前，新联盟跑出“加速度”，高起点高赋能，为幼儿园的安全工作注入了新的活力与动力。

四、“督”行致远，共绘教育“新篇章”

通过参加市级督导培训之《教育督导的价值与方法论》的学习，体会到督与导并举的重要性，致力做好“监督学校的第三方”“学校管理的合作方”及“学校发展的推介方”。做到督学有素养，真知有灼见，价值有引领。

一年来，督导的庐阳教育集团上下齐心，取得了显著的成绩。集团7所幼儿园先后获得“平安校园”“示范家长学校”“双普创建先进单位”的称号。积极组织教师参加的各类比赛活动，如“庐阳杯中小学幼儿园师生书法、美术、摄影作品大赛活动”“普通话大赛”“集团区域观摩”等获得佳绩好评，融创园的自制玩教具在安徽省幼儿园展评活动中荣获省级三等奖。

这是一个特殊的教育集团，“双轨制”下的公办幼儿园，开启新征程不过四载，在2024年各类教育教学案例、文艺节目及作品获得省、市、区各级奖项307项，其中国家级奖项189个，省级奖项1个，市级奖项29个，区级奖项88个。办园成效在中央电视台经济频道、《人民日报》、《安徽日报》《合肥晚报》新安网、凤凰网等30多家媒体宣传报道，充分彰显了集团在区委区政府区教体局的领导和指导下，在教育领域取得的卓越贡献。

岁月如潺潺溪流缓缓流淌，站在2024年年终的坐标点上，以时代的深邃视角回首过往的征程，脚踏实地；2025年将以更为振奋的精神、更加饱满的热情、更为顽强的毅力，撸起袖子，不忘初心，与督学们共创更加美好的明天!